在科层制的组织结构中，领导者的最佳控制幅度取决于()

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• 1某保险公司经常组织一些周末健步行、香港几日游、公司交流会等活动，这属于组织发展的哪种干预措施？()

  A 敏感性训练

  B 团队建设

  C 过程咨询

  D 调查反馈

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• 2T群体训练是()的一种技术。

  A 组织变革

  B 组织发展

  C 组织文化建设

  D 组织绩效改进

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• 3下列关于组织社会化的描述正确的是()

  A 组织社会化是个人一组织匹配度的决定性因素

  B 组织社会化是新员工融入组织文化的过程

  C 组织社会化是组织与外界环境相融合的过程

  D 组织社会化是组织变革和发展的过程

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• 4A经理和B经理是某知名公司的合伙人，A经理一直主张公司应该加强扩展市场，走向国际化，实现在美国上市的梦想；B经理

  A 差异化

  B 沟通不当

  C 目标不相容

  D 模糊性

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• 5组织结构发展的新趋势之一是()

  A 多层重叠群体

  B 扁平结构

  C 系统组织

  D 科层制度

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• 6根据勒温的力场分析模型，组织变革中一方面要增强变革的驱动力，另一方面要设法降低变革的抵抗力，这一过程属于变

  A 制定战略规划

  B 解冻

  C 变革

  D 重新冻结

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• 7所谓的“臭鼬小组”往往以任务为导向，一般在组织内部具有较高的独立性，较少受规则的约束。这种团队类型属于()

  A 临时团队

  B 虚拟团队

  C 固定团队

  D 职能团队

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• 8由于科技的进步，工作性质的转变，越来越多的人通过互联网进行沟通来完成团队任务，这种团队类型是()

  A 临时团队

  B 虚拟团队

  C 固定团队

  D 职能团队

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• 9组织结构中，层级较少，正规化程度较低，工作团队本身具有较多的自主权，但对管理者提出了更高的要求，这种结构是()

  A 分部式结构

  B 矩阵式结构

  C 网络结构

  D 团队式结构

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• 10组织结构中核心企业对组织的控制力不足，并且组织取得的创新成果也容易被窃取，这种组织结构属于（ ）

  A 分部式结构

  B 矩阵式结构

  C 网络结构

  D 团队式结构

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