石子

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• 1关于变更申请的表述正确的有（ ）。

  A、咨询工程师、业主和承包商均可对合同工作范围提出变更申请

  B、咨询工程师提出变更，多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改

  C、修改工作必须由咨询工程师自己完成

  D、承包商提出的工作范围变更主要是考虑便于施工，同时也考虑在至少满足项目现有功能的前提下，可以降低费用和缩短工期

  E、业主提出变更，则常常是为了提交项目的使用功能和质量要求

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• 2属于工程咨询成果质量评审制度的内部评审的是( )。

  A、业主组织评审

  B、委托另一家有权威的咨询公司进行评审

  C、项目团队组织的评审

  D、咨询企业领导组织的评审

  E、社会评审

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• 3风险应对计划制定的方法包括( )。

  A、避免

  B、转移

  C、缓解

  D、接受

  E、控制

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• 4下列有关合同价款管理的说明，正确的是( )。

  A、安装工程预付款的预付额度一般不超过当年安装工程量的10％

  B、安装工程预付款的预付额度一般不超过当年安装工程量的30％

  C、监理工程师接到承包人提交的已完工程量的报告后7天内按设计图纸核实

  D、发包人应在双方计量确认后7天内，向承包人支付工程款

  E、发包人应在双方计量确认后14天内，向承包人支付工程款

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• 5货物采购合同的管理原则是（ ）。

  A、平等互换原则

  B、货物采购合同应依据工程承包合同订立

  C、货物采购合同要以货物交付和货款支付为合同的基本内容，遵守货物与货币等价交换原则

  D、卖方对买方必须以转移实物方式履行合同

  E、货物采购合同必须是书面形式

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• 6设计评审包括( )。

  A、综合评审

  B、专业评审

  C、工艺方案的评审

  D、初步设计的评审

  E、施工图设计的评审

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• 7业主在工程项目决策阶段的主要工作任务是围绕着项目策划、项目建议书、项目可行性研究及相关的报批工作开展

  A、及时办理有关设计文件的审批工作

  B、对投资方向和内容作初步构想

  C、选择好咨询机构

  D、组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审

  E、选派合格的现场代表，并选定适宜的工程监理机构

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• 8以编制人力资源消耗计划为主的阶段包括( )。

  A、工程项目决策阶段

  B、工程项目准备阶段

  C、工程项目实施阶段

  D、工程项目试生产阶段

  E、工程项目竣工验收阶段

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• 9有效信息沟通的障碍有( )。

  A、认知障碍

  B、语义障碍

  C、个性和兴趣障碍

  D、组织名称的影响

  E、态度、情感和偏见造成的障碍

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• 10 把控制报告按照（ ）的不同进一步细分，是工程项目总控的成果之所在。
   

  A、总体控制

  B、过程控制

  C、定期控制

  D、界面控制

  E、不定期控制

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