在下列工程项目的管理模式中，PM方式和PMC方式属于（ ）。

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• 1实行总分包的工程，分包单位应按照分包合同约定，对其分包工程的质量向总包单位负责，总包单位对分包工程的质量承

  A、连带责任

  B、违约责任

  C、违法责任

  D、赔偿责任

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• 2咨询工程师是工程项目投资业主进行项目管理的助手和参谋，下列不属于其对工程项目管理的目的是（ ）。

  A、保障委托方实现其对工程项目的预期目标

  B、按合同规定取得合法收入

  C、为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉

  D、保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计标准

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• 3虚拟建设概念的表述错误的是( )。

  A、设计和施工相结合

  B、虚拟建设由日本提出

  C、通过电子技术进行沟通

  D、业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧

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• 4投标保证金一般不得超过投标总价的( )。

  A、2％ B、1％ C、0.5％ D、1.5％

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• 5在项目团队内部的沟通中，不是项目团队成员主要的沟通要求有（ ）。

  A、责任 B、义务 C、决策要求 D、项目进展情况

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• 6关于工程项目计划的制定，下列说法不正确的是（ ）。

  A、工程项目计划应由项目经理来制定

  B、工程项目计划的制定应建立一个连贯的、协调一致的有关完成工程项目任务方案的综合性工程项目计划

  C、工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选

  D、工程项目计划最终应形成一个可行的――能够实施并达到预期目标、最优的――实现资源最佳配置的方案

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• 7进度计划的表示方法中，（ ）既是一个网络计划，又是一个水平进度计划，能够清楚地标明计划的时间进程，便于使用。

  A、横道图 B、时标网络图 C、里程碑法 D、进度曲线法

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• 8工程建设项目的（ ），是实现项目建设目标与业主投资目标的基本前提。

  A、实现投资者的目标

  B、投资控制的要求

  C、功能和质量要求

  D、全面管理的要求

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• 9下列关于变更费用的叙述中正确的是（ ）。

  A、变更令中必须列出变更费用

  B、咨询工程师改变费率或合同价格的意图，应单独向承包商发出意向通知

  C、变更费用由咨询工程师提出，业主确认

  D、变更费用的确定要依合同中相关条款而定

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• 10工程项目( )的资源投入量较少，但对整个工程项目总投资的影响却最重要。

  A、决策阶段

  B、准备阶段

  C、实施阶段

  D、竣工验收阶段

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