项目经理的责任主要有（ ）。

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• 1项目运营阶段的总结评价的主要指标有（ ）。

  A、能否达到设计能力
  B、生产情况的变动
  C、财务运行状况的好坏
  D、项目的效益预测
  E、项目的施工进度

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• 2在( )中应提出拟建项目的轮廓设想、论述项目的必要性、主要建设条件及获利条件。

  A、机会可行性研究报告
  B、项目建议书
  C、项目详细可行性研究
  D、项目评估报告

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• 3国际工程咨询市场不同于国内市场，其特点不包括（ ）。

  A、注重行业发展规划
  B、相对高风险
  C、采用公开竞争方式选择聘用公司
  D、相对高难度

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• 4在工程咨询业的早期，工程咨询的领域主要是在( )。

  A、建筑业
  B、交通运输业
  C、农业
  D、工业

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• 5采用成本加固定酬金法，酬金因素需

  A、合同中的约定
  B、日程表或进度目标
  C、国家规定
  D、国际惯例

   

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• 6咨询公司应根据雇主的邀请函和（ ）编制建议书，建议书分为技术建议书和财务建议书。

  A、招标说明书
  B、招标文件
  C、工作大纲
  D、评标标准

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• 7咨询公司应根据雇主的邀请函和（ ）编制建议书，建议书分为技术建议书和财务建议书。

  A、招标说明书
  B、招标文件
  C、工作大纲
  D、评标标准

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• 8在国际上，人月费单价法中的人月费率的取值范围一般为（ ）美元/月。

  A、1000～5000
  B、5000～25000
  C、5000～15000
  D、15000～25000

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• 9工程咨询机构在项目投资机会研究咨询中，故意夸大市场需求量。工程咨询机构应承担的法律责任的形式是（ ）。

  A、违约
  B、过失
  C、故意欺骗客户
  D、违法

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• 10进行项目投资机会研究的内容包括：分析投资机会、（ ）、论证投资方向和具体项目机会论证。

  A、测算投资风险
  B、鉴别投资机会
  C、项目功能定位
  D、产品市场研究

   

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