一位项目经理已以完成了每项活动历时估算并进行了模拟以便确定应急储备的金额，其中还缺少什么？

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• 1在风险分析中标准差非常重要，因为它可以测量一个估算的可变性，因此，估算的标准差_____，其可变性和风险就 ______

  A、越大、越大

  B、越大、越小

  C、越小、越大

  D、越小、为常态

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• 2风险管理的什么过程会对项目的计划产生影响 ？

  A、风险识别

  B、风险的定性分析

  C、风险的应对规划

  D、风险监控

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• 3在做好项目成本结果概率分布后，有 15%可能被超过的估算大约 ___一个标准差

  A、低于平均数

  B、高于中数

  C、高于平均数

  D、高于中数

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• 4以下哪项属于外部风险 ？

  A、项目延迟、预算过低、市政设施迁移

  B、法规、货币变化、税收

  C、自然灾害、法规

  D、通货膨胀、设计、社会影响

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• 5决策树最好用于：

  A、确定风险涉及总额和预期值的相互作用

  B、把概率和风险事件联系起来

  C、阐释如何观察决策和相关事件间的相互作用

  D、决定项目事件标准的流程图

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• 6以下各项关于规避风险的陈述不正确的是？

  A、关心消除引起风险的元素

  B、包括决定不对风险过高的项目进行投标

  C、风险倘若发生，就接受后果

  D、当客户最有优势降低风险时，将风险遗留给客户

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• 7什么时候需要制定附加风险应对措施

  A、 WBS发生变化

  B、成本基准计划发生变化

  C、预料之外的风险事件或影响大于预期影响

  D、项目计划于更新

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• 8在前瞻性的项目风险管理方法中，应急储备金额应该根据：

  A、过去项目中的比例

  B、最可能概率和各种风险事件影响的乘积

  C、按比例分配到每一项的固定金额

  D、项目生命周期每一阶段储备 10%的金额

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• 9最高风险影响通常发生在项目生命周期的哪些阶段 ？

  A、概念和计划编制

  B、计划编制和执行

  C、执行和收尾

  D、概念和收尾

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• 10项目风险管理采用决策树分析的主要优点在于它：

  A、考虑到决策者对风险的态度

  B、迫使考虑每种结果出现的概率

  C、帮助识别和假定项目风险情况

  D、表明风险如何联动发生

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