风险应对措施可分为：

您可能感兴趣的试题

• 1项目小组衡量风险应对计划实施的有效性时将计划实施结果与下列哪个因素对比的结果:

  A、可接受的临界风险

  B、风险评分

  C、风险的概率 /影响评级

  D、项目的总体风险评级

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• 2作为一个计算机系统的项目经理 ,你可以向顾客推荐三种选择：第一种叫做默西迪斯 ,不仅能满足顾客的最低要求 ,

  A、9,900美元

  B、44,000美元

  C、45,000美元

  D、48,000美元

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• 3你正在为你的项目识别可能的风险，该项目是开发一种美味而有营养的猫食，可以用汉堡的添加品。你要制订一个完整

  A、面访

  B、概率 /影响分析

  C、风险清单

  D、脑力风暴

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• 4大多数的对预算，时间表和资源分配的统计模拟利用了哪种方式

  A、计划评审技术

  B、决策树

  C、现值分析

  D、蒙特卡罗分析

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• 5如果事件 1发生的概率为 80%，事件 2为 70%，而且两个事件均是独立事件，则它们都发生的概率是：

  A、6%

  B、15%

  C、24%

  D、56%

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• 6你在开发一种无线频率技术。如果项目成功，所有的人工干预将减少，利润大幅增长，而且管理层将为项目小组的每个成

  A、利用三角概率分布

  B、进行敏感性分析

  C、进行决策树分析

  D、确定风险反映战略

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• 7管理储备金一般用于

  A、在项目开始阶段发现的风险

  B、在项目开始阶段并没有被发现但在其发生之前能预知的风险

  C、来自项目之外的、在其发生前不能被预知的饿风险

  D、任何在其发生之前不能预知的风险

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• 8如果一次商业行为有60%的可能赚取200万美元，20%的可能损失150万美元，那么该行为的预期价值为：

  A.$50,000

  B.$30,000

  C.$500,000

  D.$900,000

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• 9你正在巴布亚新几内亚管理一个很精密而且技术上也很复杂的数据库侵入屏蔽项目。这个数据中心要为一家零售商

  A.被动规避

  B.缓解风险

  C.积极面对

  D.偏转避险

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• 10如果项目的合同中存在不确定性或不一致，项目经理解决这个问题时应该给予以下哪项优先权？

  A、合同条款

  B、规格

  C、进度计划

  D、说明和其他说明

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