如果一次商业行为有60%的可能赚取200万美元，20%的可能损失150万美元，那么该行为的预期价值为：

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  A.被动规避

  B.缓解风险

  C.积极面对

  D.偏转避险

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• 2如果项目的合同中存在不确定性或不一致，项目经理解决这个问题时应该给予以下哪项优先权？

  A、合同条款

  B、规格

  C、进度计划

  D、说明和其他说明

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• 3以下哪项最能说明项目经理在合同过程中的角色

  A、不参与

  B、应该尽量参与

  C、提供对项目风险的理解

  D、告诉合同经理他们希望如何处理合同过程

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• 4可以由买方向卖方收取的纠错行动成本是：

  A、决算后的各种费用

  B、索赔

  C、补偿

  D、报酬

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• 5以下哪项不属于合同文件的一部分

  A、建议书

  B、工作范围

  C、条款和条件

  D、谈判纪录

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• 6你的公司专长于制造过山车。最近，公司接到了一个 RFP(方案征集书)，要求制造世界上最刺激的过山车。设计如下：列

  A、固定价格合同

  B、单价合同

  C、成本加固定比例成本合同

  
  
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• 7风险应对计划涉及：

  A、明确在风险事件发生的时候应该采取的步骤

  B、建立管理储备对未规划的支出进行管理

  C、准备独立于整个项目计划的文件

  D、决定在项目执行阶段进行的调整

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• 8作为你们公司项目办公室的经理，你必须要经常判断哪个项目需要额外的资源。你还要建议应该启动哪个项目，要继续

  A、判断项目的整体风险级别

  B、评估定量风险分析结果趋势

  C、对风险因素和各种条件进行排序

  D、评估风险定性分析结果趋势

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• 9某项目经理刚刚得知某卖方增加了产品的成本，项目经理首先应该确定是否_____

  A、有足够的储备去处理变更

  B、另一个卖方能按照原定的成本提供产品

  C、另一个任务能节省预算

  D、任务是关键的项目活动

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• 10下列哪个术语指合同某方不能履行部分或全部合同义务 ？

  A、终止

  B、部分履行

  C、合同违约

  D、自动放弃合同

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