你想要对当前这个项目的工作内容进行细分，以使得每个项目团队成员都有各自独立的工作。每个团队成员完成的各自独立的工作字项目管理中被称为：

您可能感兴趣的试题

• 1你是某个项目的项目经理，由于明天要去见一个比较难缠的客户，所以比较焦虑。正在郁闷的时候，你的一个高级合作伙

  A、在项目启动阶段

  B、在编制项目计划阶段

  C、在项目生命周期的定义阶段结束的时候

  D、在项目生命周期开始研究阶段以前

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• 2项目失败的理论原因是

  A、 缺少项目式的或者强大的矩阵结构，不良的范围定义，以及缺少项目计划

  B、 缺少上级管理部门的支持和承诺，项目团队不和谐，以及项目经理缺少领导能力

  C、 客户需要的不良定位，项目团队工作位置上的分散，以及在整个项目进程中缺乏与客户的沟通

  d 织结构因素，客户需要的不良定位，不合适的项目具体要求，以及不良的计划编制和控制

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• 3书面变更命令应该在什么时候需要

  A、 所有的项目，无论大小

  B、 只有大的项目才需要

  C、 那些有一个合适的、正式的、范围变更管理系统的项目

  D、 那些变更控制系统的成本可以调节的项目

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• 4现在有一个国家珍稀动物管理项目，该项目由15个单独的子项目构成。为了全球管理，你现在要为这个项目建立一个项

  A、项目会计表

  B、工作分解结构（WBS）词典

  C、工作分解结构（WBS）模板

  D、净值管理报告

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• 5在项目管理过程中，有一类人或组织会对项目的结果感兴趣，受到项目结果的影响，并希望影响项目的结果。这一类人或
  A. 项目的发起人 B. 项目的客户 C. 项目经理 D. 项目利益相关者
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• 6随着项目生命周期的进展，资源的投入()。
  A. 逐渐变大 B. 逐渐变小 C. 先变大再变小 D. 先变小再变大
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• 7项目的特征不包括()。
  A.一次性 B.冲突性 C.惟一性D.稳定性
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• 8确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的()
  A. 项目启动 B. 项目计划 C. 项目执行 D. 项目收尾
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• 9应对项目可交付成果负主要责任的是()。
  A. 质量经理 B. 项目经理 C. 高级管理层 D. 项目团队成员中的某个人
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• 10项目区别于其他任务(运作)的最基本特征是()。
  A.目标明确性 B.一次性 C.整体性 D.依赖性
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