一般要进行项目可行性研究是在项目的哪个工作过程中()。

您可能感兴趣的试题

• 1运用财务模型选择项目()
  A.净现值>预期值 B.收益成本比率>预期值C.内部收益率>预期值 D.投资回收期>预期值
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• 2运用财务模型选择项目()。
  A.净现值越高越好 B.收益成本比率越高越好C.内部收益率越高越好 D.投资回收期越长越好
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• 3项目选择的财务模型包括()。

  A.净现值法 B.效益成本比率法 C.内部收益率法 D.评分模型

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• 4下列表述正确的是(?)

  A.在进行项目方案选择时，评分模型法是必须采用的一种方法

  B.在进行项目方案选择时，评分模型法是比较公正的一种方法

  C.评分模型法中的权重与因素的重要性无关

  D.在进行单项打分时，同时要考虑权重问题

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• 5矩阵型组织构的最大优点是()。
  A.沟通更加容易 B.报告更加方便C.改进了项目经理对资源的控制 D.高级管理层对项目的了解更加直接
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• 6项目式组织结构适用于哪种情况？()

  A. 项目的不确定因素较多，同时技术问题一般 B. 项目的规模小，但是不确定因素较多

  C. 项目的规模大，同时技术创新性强 D. 项目的工期较短，采用的技术较为复杂

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• 7项目经理在哪种组织形式中权力最大？()
  A. 职能式组织 B. 项目式组织 C. 矩阵式组织 D. 协调式组织
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• 8在项目团队发展过程中，在团队哪个阶段冲突最大？()
  A. 形成阶段 B. 震荡阶段 C.规范阶段 D. 辉煌阶段
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• 9最机动灵活的组织结构是()。
  A. 项目型 B. 矩阵型 C. 混合型 D. 职能型
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• 10在你作为项目经理的项目中，存在某种导致与顾客发生利益冲突的事件，如果你向顾客透漏这一情况，会使你们公司遭受

  A. 隐瞒情况

  B. 向公司高级管理层汇报，寻求解决方案

  C. 如实向顾客讲明情况，共同寻找解决方案

  D. 佯装不知

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