最近有两位内部审计师离开了审计部门，由于预算限制无法立即找到替代者。在审计资源缺少的情况下，为了有效地完成未来的审计业务，以下哪项选择最不合理？（）

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• 1内部审计业务随其客观性程度的变化而变化。以下哪项有可能最为客观？（）
  A．与组织的加班政策有关的遵循性审计。
  B．与人事部门的聘用与解聘政策有关的经营审计。
  C．与营销部门有关的绩效审计。
  D．与薪酬程序有关的财务控制审计。
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• 2单项选择题: 某大城市的审计师正在审查该市垃圾收集服务的单价合同。该合同的条款规定，根据每周清空的垃圾桶
  A．根据承包商在收集垃圾期间完成的路程来付款。
  B．指定一名城市员工来核实每天清空的垃圾桶数量。
  C．要求承包商提供监督审查，并报告每天清空的垃圾桶数量。
  D．在付款总金额基础上签署合同。
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• 3在审计某计算机服务合同时，审计师发现，虽然合同只要求承包商提供恰当水平的安全性，但承包商开发了所在行业最先
  A．仅有Ⅱ是对的。
  B．仅有Ⅲ是对的。
  C．Ⅰ和Ⅱ是对的。
  D．Ⅱ和Ⅲ是对的。
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• 4某公司新近签订一份关于修建大型生产车间的成本加成计价合同。在审计人员对合同进行复核的过程中，下列最为重
  A．复核合同是否包含系统复核权限以及契约方成本审计条款。
  B．特定完工日合同复核。
  C．复核合同及所有招标程序，以确定公司选择最低投标。
  D．通过直接询问，确定契约方商业信用。
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• 5在对与销售合同和相关佣金有关的风险进行评估时，以下哪一种情形最有可能导致审计范围扩大？（）
  A．产品销售增加，伴随着佣金增加。
  B．销售退回增加，伴随着佣金增加。
  C．佣金减少，伴随着产品销售减少。
  D．销售退回减少，伴随着产品销售增加。
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• 6在全面质量管理中应用工作团队非常重要，原因是：（）
  A．管理良好的团队具有很高的创造力，而且比个人更善于处理复杂问题。
  B．团队作决策比较快，因此可以有助于减少决策周期。
  C．与单个工作人员相比，团队成员的工作激励更高。
  D．使用团队方式可以取消监督，因此使得公司更精简并创造更高的利润。
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• 7全面质量管理在制造业中应用的最典型例子是：（）
  A．在销售前确认产品缺陷并对它们进行再加工。
  B．在设计产品时努力将缺陷降到最低程度。
  C．开展定期检查，以便尽早查出产品缺陷。
  D．定期调整机器，以便减少因机器问题导致的产品缺陷。
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• 8内部审计师正计划对质量控制部门进行审计，以下哪项文件最不可能用于初步调查问卷的编制工作？（）
  A．质量控制文件的分析。
  B．永久性审计档案。
  C．以前的审计报告。
  D．对质量控制部门的管理章程。
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• 9首席审计执行官被审计委员会要求尽快对一家化工厂实施审计。该项审计业务包括检查健康，安全和环境（HSE）的管理
  A．开始该业务，并将HSE培训列入下年的培训计划以便开展后续审计。
  B．向审计委员会建议由该工厂自己的HSE职员去实施该项工作。
  C．寻求审计委员会的同意，从外部获得HSE专家的适当支持。
  D．推迟实施该项审计业务，告知审计委员会进行该项业务要先花几个月的时间去培训内部审计职员。
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• 10内部审计师计划对质量保证工作的有效性进行审计。由于该工作涉及产品的验收、投入生产以及与次品相关的废料

  A．查阅内部审计活动的章程与已批准的业务计划，该计划指定了当期要评价的业务范围。
  B．鉴于质量保证是一项新工作，让管理层作为协调人批准确定业务范围。
  C．在开始审计前指出，这项业务只是检查质量保证工作是否与经批准、已设立的标准一致。
  D．由于审计客户不合作，这项业务没有成效，应当终止。

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