- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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项目进度跟踪和控制报告是基于进度的( )的定量化数据比较的成果。A、预测值与计划值
B、计划值与实际值C、实际值与预测值
D、计划值与定额标准值
在《建设工程质量管理条例》(国务院令第 279 号,2000 年)的有关规定中,监理人员不包括( )。A、总监理工程师
B、监理工程师C、监理监督员D、监理员
组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和( )。A、组织指令
B、组织管理C、组织工具
D、工作流程组织
工程监理工作性质的特点不包括下列( )。A、服务性
B、科学性C、独立性D、先进性
施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和( )。A、风险转移
B、风险跟踪C、风险排序D、风险控制某现浇钢筋混凝土框架结构施工项目,在主体结构施工完成第一层时,实际的施工进度比计划进度延迟
4 天,通过分析,确定主要原因是施工进度计划编制考虑不周全。经监理工程师和业主代表批准,施工项
目部决定将该工程主体施工阶段的进度目标推迟 2 天;同时调整进度计划,制定有关的技术措施和管理措施以加快工程进度。当第五层结构施工完成时,实际进度恰好与原进度计划的时间一致。该项目第六层结构施工开始后,所进行的进度目标动态控制应( )。
A、将实际的进度与原计划进度比较
B、将调整后的计划进度与原计划进度比较C、将实际的进度与调整后的计划进度比较D、将调整后的进度计划调回到原进度计划
项目结构的编码依据( )。A、组织结构图
B、项目结构图C、合同结构图D、工作流程图
某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目,该项目占地 400 万 m2,其中包括教学区、行政办公区、实验区、体育运动区、学生生活区、教职工生活区以及场区道路、绿化、管网等。项目工期要求紧,企业根据该项目的具体情况,采用了矩阵组织结构模式,并在组织系统内进行了工作任务分工和管理职能分工。该项目采用建设项目工程总承包方式的主要意义在于( )。
A、使项目设计周期缩短B、使项目建设增值
C、使业主方减轻责任D、使企业增加利润
总承包单位应当承担的法定安全生产责任包括( )。
A、承担连带责任
B、负责向有关部门上报生产安全事故C、自行完成建设工程主体结构的施工D、接受安全生产教育培训的义务
E、统一组织编制建设工程生产安全应急救援预案
根据《行政复议法》规定,下列选项中不可申请行政复议的有( )。
A、建设行政主管部门吊销建筑公司的资质证书
B、人民法院对保全财产予以查封
C、监察机关给予机关工作人员降级处分
D、建设行政主管部门对建设工程合同争议进行的调解E、行政拘留
采用和解的方式解决纠纷,既有利于维持和发展双方的合作关系,又使当事人之间的争议得以较为经济和及时地解决。以下关于和解的理解错误的有( )。
A、和解应该发生在仲裁、诉讼程序之外
B、当事人申请仲裁后,达成和解协议的,应撤回仲裁申请
C、当事人达成和解协议,撤回仲裁申请后反悔的,可以根据仲裁协议申请仲裁D、和解可以发生在仲裁时效的任何阶段
E、审判阶段的和解没有法律效力
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