- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
特色双名师解密新课程高频考点,送国家电网教材讲义,助力一次通关
配套通关班送国网在线题库一套
在处理变革的阻力时,管理层不应当考虑( )。
A. 变革的节奏
B. 变革的管理方式
C. 变革的范围
D. 变革的动力
下列关于公司的使命、目标的说法中,不正确的是( )。
A. 公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由
B. 公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向
C. 财务目标体系和战略目标体系都应该从短期目标和长期目标两个角度体现出来
D. 目标体系的建立需要企业所有员工的参与
达能实业正在考虑如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,下列不属于达能实业需要考虑的是( )。
A. 企业的管理结构是高长型还是扁平型结构
B. 决策权力是集中还是分散
C. 企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
D. 企业员工的文化程度
下列选项中,属于变革中面临私人障碍的有( )。
A. 员工贾某认为自己不能接受新的工作方式
B. 如果改革,孙经理的工资将会减少
C. 在公司工作了三十年的老李头不希望再去学习新的工作流程
D. 员工张某认为新的工作要求自己将很难完成
甲公司通过鼓励冲突领域对话的方式有效降低员工对变革的抵制,并考虑以变革范围较小的方式进行。根据以上描述,体现的克服变革阻力的策略有( )。
A. 管理者的态度
B. 变革的管理方式
C. 变革的节奏
D. 变革的范围
下列关于战略管理包含的三个关键要素的说法中正确的有( )。
A. 战略分析阶段明确了“企业目前处于什么位置”
B. 战略选择阶段所要回答的问题是“企业向何处发展”
C. 战略选择的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素
D. 战略实施就是将战略转化为行动
下列各项中,属于战略变革受到抵制的心理变化原因的是( )。
A. 不确定性导致的无安全感
B. 工作地点的变化
C. 学习新的工作方式
D. 建立新的关系
甲公司认为公司运行状况良好,所以制定的战略基本没有发生较大的变化,仅有一些小的修正。甲公司正处在战略变革发展阶段中的( )。
A. 连续阶段
B. 渐进阶段
C. 不断改变阶段
D. 全面阶段
大洋商贸集团为了适应环境和在市场条件下生存而推行了战略变革,下列不属于战略变革类型的是( )。
A. 技术变革
B. 产品和服务变革
C. 结构和体系变革
D. 文化变革
企业为了适应环境和生存而实施的战略变化可以按其范围分为渐进性变革和革命性变革。下列各项中属于革命性变革的特点的有( )。
A. 在企业生命周期中不常发生
B. 稳步推进变化
C. 影响整个企业体系
D. 在企业生命周期中常常发生
甲企业对于新入职的员工进行计算机操作方面的培训,培训后,新员工的计算机操作技术有了很大的进步。这体现了战略变革的类型是( )。
A. 技术变革
B. 产品和服务变革
C. 人员变革
D. 结构和体系变革
课程专业名称 |
讲师 |
课时 |
查看课程 |
---|
课程专业名称 |
讲师 |
课时 |
查看课程 |
---|
点击加载更多评论>>