在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是( )。

您可能感兴趣的试题

• 1定期地将施工成本计划值与实际值进行比较，进行施工成本控制，其正确的步骤是()。
  A.比较一分析一预测一纠偏一检查
  B.比较一预测一分析一纠偏一检查
  C.比较一预测一分析一检査一纠偏
  D.比较一分析一预测一检查一纠偏
   
  点击查看答案进入在线练题题不想做，我帮你做
• 2进行施工成本的控制时，施工项目经理部按照公司制定的材料消耗量定额对水泥、木材等材料用量进行控制。则其适
  A.限额发料
  B.领用指标
  C.计划管理
  D.作业包干
   
  点击查看答案进入在线练题题不想做，我帮你做
• 3当有些风险无法回避、必须直接面对，而以自身的承受能力又无法有效地承担时，（ )就是一种十分有效的选择。 A、
  当有些风险无法回避、必须直接面对，而以自身的承受能力又无法有效地承担时，（   )就是一种十分有效的选择。
  A、风险回避    B、风险自留    C、风险控制     D、风险转移
  点击查看答案进入在线练题题不想做，我帮你做
• 4建设工程项目风险的应对策略中，( )绝不可能单独运用，而应与其他风险对策结合使用。 A、风险回避 B、风险
  建设工程项目风险的应对策略中，(   )绝不可能单独运用，而应与其他风险对策结合使用。
  A、风险回避   B、风险自留    C、风险控制   D、风险转移
  点击查看答案进入在线练题题不想做，我帮你做
• 5建设工程项目风险的分类中，按照（ )进行划分，可将工程项目风险划分为局部风险和总体风险。 A、风险来源
  建设工程项目风险的分类中，按照（    )进行划分，可将工程项目风险划分为局部风险和总体风险。
   A、风险来源      B、风险涉及的当事人      C、风险影响范围       D、风险可否管理
  点击查看答案进入在线练题题不想做，我帮你做
• 6赢得值法评价指标之一的费用偏差反映的是()。
  A.统计偏差
  B.平均偏差
  C.绝对偏差
  D.相对偏差
   
  点击查看答案进入在线练题题不想做，我帮你做
• 7、项目管理知识体系包括9个知识领域，即：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、
  、项目管理知识体系包括9个知识领域，即：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理等。其中（   )是指为满足项目利益相关者的需要而开展的项目管理活动。
  A、项目范围管理          B、项目沟通管理      C、项目成本管理       D、项目质量管理 
  点击查看答案进入在线练题题不想做，我帮你做
• 8某地下工程合同约定，计划1月份开挖土方80000m3，2月份开挖16OOOOm3，合同单价均为85元/m3;计划.3月份完成混凝土
  A.117
  B.—117
  C.85
  D.-85
   
  点击查看答案进入在线练题题不想做，我帮你做
• 9接第12题，至3月底，该工程的费用绩效指数(CP/)为( )。
  A.0.800
  B.1.176
  C.0.857
  D.1.250
   
  点击查看答案进入在线练题题不想做，我帮你做
• 10接第12题，至4月底，该工程的进度绩效指数(SP/)为( )。
  A.0.857
  B.1.117
  C.1.125
  D.1.167
   
  点击查看答案进入在线练题题不想做，我帮你做