目标的属性有()。

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• 1个人管理的优点有()。

  A、 职责分离

  B、 责任明确

  C、 行动迅速

  D、 效率较高

  E、 灵活性大

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• 2直观型预测方法包括()。

  A、 德尔菲法

  B、 头脑风暴法

  C、 时间序列法

  D、 单纯外推法

  E、 回归分析法

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• 3事业部制组织结构适合于()。

  A、 小型组织

  B、 中型组织

  C、 大型组织

  D、 跨国公司

  E、 现场管理

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• 4根据归因理论，机遇属于()。

  A、 外因

  B、 内因

  C、 不稳定的

  D、 稳定的

  E、 不可控的

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• 5根据乔安•伍德沃德的研究，汽车、家电的生产通常采取的是()。

  A、 单件或小批生产技术

  B、 大批量或集中生产技术

  C、 连续流程性生产技术

  D、 机电一体技术

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• 6部门划分的方法中，按照()容易导致“隧道视野”的现象。

  A、 人数划分

  B、 时间划分

  C、 职能划分

  D、 产品划分

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• 7“激励内容”理论包括()。

  A、 波特—劳勒模型理论

  B、 双因素理论

  C、 需要层次理论

  D、 激励需求理论

  E、 期望理论

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• 8集权管理的特点是()。

  A、 弹性差、适应性弱

  B、 弹性差、适应性强

  C、 弹性强、适应性强

  D、 弹性强、适应性弱

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• 9为达到组织总的目标，为各职能部门制定具体的管理目标，撰写和选择计划的实施方案、步骤和程序的管理层次属于()

  A、 执行管理层

  B、 运行管理层

  C、 战术计划层

  D、 战略决策层

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• 10在经营管理层次中战术计划的时间幅度一般是()。

  A、 年度内

  B、 半年～2年

  C、 2～3年

  D、 3～5年

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